2月23日，技術中心召開2013年度工作會議，蒞臨此次會議的有上自儀公司總經理許大慶、副總經理毛幼維，規(guī)劃發(fā)展部部長高正明、自儀十一廠廠長兼執(zhí)行機構研究所所長孟慶祥、DCS公司總經理兼技術中心副總工程師朱強、公司團委副書記劉坤。會議由技術中心黨總支副書記范葉主持。

總經理許大慶向全體技術員工作重要講話。許總在發(fā)言中首先分析了公司面臨的形勢，重申了公司2013年指導思想是“加強改革，轉型發(fā)展，以提高產品能級來提高核心競爭力，以擴大市場規(guī)模來做穩(wěn)做健康”。許總指出，技術中心作為公司不可或缺的重要科研力量，涉及公司幾乎所有的技術與產品領域，涉足火電、核電、軌道交通化上和環(huán)保等眾多的市場領域。今后，技術中心應結合自身特點，抓住機遇，轉型發(fā)展，加強并深化與各預算單位的多形式全方位的合作，包括技術研究、產品研發(fā)、技術支撐等等，更深地參與到公司各項技術工作和日常經營活動中，向產品支持和產品服務進軍，如總線產品推廣、生產技術研究、共性工藝技術研究等。許總特別強調技術中心在突破性和革命性的技術創(chuàng)新方面還有空間。最后，許總對技術中心全體員工提出四點要求和希望，一要求研發(fā)人員要接地氣，深入工廠、接觸市場，公司的產品才能與時俱進，在市場中贏得口碑和份額；二希望技術中心員工不斷加強學習，提升自我素養(yǎng)；三技術中心要善于借用整合各種社會資源，通過產學研合作、技術外包等多種途徑，提升研發(fā)能力，加快科研成果轉化；四要放寬視野，跟蹤并研究國內外自動化領域技術和產品發(fā)展的趨勢。

技術中心副主任對2012年度技術中心工作作了總結，同時對2013年度工作計劃作了展望和布置。他指出，2012年，技術中心配合公司年初預定目標，取得了一系列成績，承擔研發(fā)項目49項，其中A類項目完成率750A，項目總體完成率63%，基本完成公司考核目標。同時，也詳細分析了造成項目延期的具體原因，并明確了2013年需要進一步重點解決項目進度控制、研發(fā)資源優(yōu)化配置、加強團隊合作與協(xié)作溝通等。隨后對技術中心2013年工作計劃作重要部署，介紹了2013年技術中心新產品試制計劃，并分析了公司重點發(fā)展產品的技術現(xiàn)狀，布置了各重點發(fā)展產品的下一步工作重點，同時明確了2013年技術中心在研發(fā)體系和研發(fā)平臺建設、項目管理和全員量化績效考核等方面的重點管理工作，要求每個技術中心員工緊跟公司步伐，貫徹落實會議精神，提升研發(fā)能力和研發(fā)效率，為最終完成2013年全年度研發(fā)任務開好頭。

黨總支副書記范葉作題為“轉變作風，轉型發(fā)展”的講話。她在總結中肯定了2012年技術中心黨建工作取得的成績。在肯定成績的同時，范書記對技術中心員工提出兩點要求和希望，一要求每個員工從自我出發(fā)，切實改進工作作風，提高工作效率。二希望每個員工加強執(zhí)行力，提升管理能力，成為有擔當，傳遞正能量的優(yōu)秀員工。

技術中心副主任宣讀了2012年度獲得先進個人、年度今明之星、產品開發(fā)競賽、新項目新領域立功競賽、新產品立項建議等各獎項獲獎名單并進行了表彰。

會議過程中，系統(tǒng)室主任、系統(tǒng)室副主任、總線室副主任分別作了課題項目交流，先進代表和新員工代表也分別作了交流發(fā)言。