電站自動化公司抓住機遇實現(xiàn)“雙過半”
2012年,上自儀公司電站自動化公司圍繞“預(yù)算目標(biāo)、重點工程項目、人才培養(yǎng)”三項重點工作開展。截止6月底,上自儀公司電站自動化公司上半年銷售、利潤實現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)雙過半,兩個重點工程項目按時間節(jié)點完成任務(wù),新招聘12名員工陸續(xù)到崗,并在各自崗位上發(fā)揮作用。
近年來,上自儀公司電站白動化公司與困際一些知名品牌DCS系統(tǒng)廠商加強合作,將其DCS系統(tǒng)應(yīng)用于具體工程項目。第一次采用西門子DCS系統(tǒng)應(yīng)用于河南新密電廠兩套百萬級項目及伊拉克300MW機組的項目。首次采用橫河系統(tǒng)應(yīng)用于印度呂德拉普電廠300MW機組項目:第一次采用福克斯波羅公司系統(tǒng)應(yīng)用于印度莎圣電廠660MW機組的項目:第一次采用自主研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)SUP-MAX2000系統(tǒng)應(yīng)用于貴州盤江300MW機組項目:首次承接新密電廠二期3號百萬級機組于2012年3月15日通過168小時滿負(fù)荷運行考核。
2012年,上自儀公司電站自動化公司面臨產(chǎn)品新、項目多、人手少、任務(wù)重等發(fā)展機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在總經(jīng)理盧湛的帶領(lǐng)下,辦公室、采購部、質(zhì)保部人員參與項目調(diào)試等工作,全體員工齊心協(xié)力,努力拼搏、克服困難,為項目完成盡心盡責(zé),充分體現(xiàn)公司員工勇于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。
近年來,上自儀公司電站自動化公司與國際一些知名品牌DCS系統(tǒng)廠商加強合作,將其DCS系統(tǒng)應(yīng)用于具體工程項目。第一次采用西門子DCS系統(tǒng)應(yīng)用于河南新密電廠兩套百萬級機組項目及伊拉克300MW機組的項目:第一次采用橫河系統(tǒng)應(yīng)用于印度昌德拉普電廠300MW機組項目:第一次采用??怂共_公司系統(tǒng)應(yīng)用于印度莎圣電廠660MW機組的項目:第一次采用自主研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)SUPMAX2000系統(tǒng)應(yīng)用于貴州盤江300MW機組項目。
首次承接新密電廠二期3號百萬級機組于2012年3月15日通過168小時滿負(fù)荷運行考核。
上自儀公司自主研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的SUPMAX2000系統(tǒng),應(yīng)用貴州盤江電廠300MW機組DCS項目。由于這個系統(tǒng)開發(fā)時定位比較高,屬于大型分散控制系統(tǒng),是上自儀公司重點發(fā)展系統(tǒng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心關(guān)注項目發(fā)展,每周都親自開會協(xié)調(diào)項目進(jìn)度和問題的解決。公司技術(shù)中心更是投入大量人力物力集中開發(fā)和加工制造,并參與項目的實施過程。上自儀公司電站自動化公司選派了項目部經(jīng)理擔(dān)任該項目經(jīng)理,副總經(jīng)理親自到調(diào)試場地參與調(diào)試,督促項目進(jìn)度和質(zhì)量。為確保項目6月底按時交貨,項目組同志為了能在6月底之前完成1號機出廠交貨任務(wù),日以繼夜工作,幾乎每天都加班到9 -10點鐘,雙休日更是無法休息,至今1號機DCS系統(tǒng)已裝箱等待發(fā)運。
印度昌德拉普項目是采用上海橫河公司DCS系統(tǒng)。為了滿足客戶需求,公司工程人員到上海橫河公司培訓(xùn)了二周,在實際運用中解決了許多問題。昌德拉普項目1號機組順利通過了出廠驗收,已經(jīng)發(fā)運。
2012年上半年,在上自儀公司電站自動化公司全體員工共同努力下,完成了新密電廠二期3號百萬級機組DCS系統(tǒng)168考核:完成了伊拉克電廠首套機組DCS系統(tǒng)項目出廠驗收工作;完成了印度昌德拉普首套機組DCS系統(tǒng)項目的出廠驗收:印尼公主港三號機組DCS系統(tǒng)項目的出廠驗收:莎圣電廠首套機組DCS系統(tǒng)項目出廠驗收工作:盤江電廠DCS系統(tǒng)的調(diào)試工作;印度金達(dá)、瑞吉電廠掃尾等工作。下半年任務(wù)更加艱巨,電站自動化公司全體員工將全力以赴,做好各項工作,為全面完成預(yù)算目標(biāo)、重點工程項目而努力奮斗,做出新成績。